Как приобрести франшизу аптеки и не прогореть — urbanpanda.ru

Франчайзинг в сфере аптечного бизнеса явление редчайшее, но в наиболее чем 58 регионах Рф эту модель бизнеса смогла воплотить и интенсивно развивает федеральная аптечная сеть «Русская Аптека».

Нам удалось пообщаться с одним из франчайзи данной для нас сети и выяснить в чем все-таки секрет удачливости открытия аптеки по франшизе. Как приобрести франшизу аптеки ведает Надежда Волкова, франчайзи из городка Томск.

Содержание статьи:

  • Новеньким постоянно везет
  • Стоимость входа в аптечный бизнес
    • Главные расходы
  • Конкурентность
  • Реклама и продвижение
  • Прибыль и перспективы

Новеньким постоянно везет

Открыть свою аптеку весьма нередко думают предприниматели либо представители лекарственного общества. Как вы отважились на настолько смелый деловой шаг?

Я бизнесмен со стажем, не раз создавала бизнесы с нуля, начинала в главном в сфере оптовой торговли продуктами, позже трикотажем. Опыт имею в бизнесе наиболее 12 лет. Первую свою фирму я открыла в 2005 году, наша компания занималась поставками овощей из Краснодара в Томск. Но, пришли большие федеральные сети, и мелкие региональные оптовики им стали не увлекательны.

За 12 лет я пришла к выводу, что в современном бизнесе можно выжить лишь при условии работы с большими федеральными компаниями либо под эгидой таковых компаний.

Одним из вариантов сотворения собственного собственного бизнеса на данный момент в Рф является франчайзинг. Данная бизнес-модель интенсивно употребляется и развивается в ресторанном бизнесе, в розничной торговле одежкой, продуктов для дома.

Пристально исследовав наиболее 50-ти франшиз, которые на данный момент представлены в Рф и которые могли бы быть нужны в данной экономической ситуации я сделала вывод о том, что стоит испытать себя в аптечном бизнесе.

Выбирала я из 4-х вариантов: «РИГЛА», «Эвалар», «Аптека №1» и «Русская Аптека». Предложение от «РИГЛА» оказалось весьма драгоценным и экономически не прибыльным для меня. Сеть «Эвалар» так и не ответили мне в месяц никогда. «Аптека №1» не вызвала у меня доверия и показалась не надежной и не проф судя по отзывам в вебе и личному общению с их представителем.

В итоге тормознула на предложении от франшизы «Русская Аптека». Ни для кого не тайна что аптеки — это самый размеренный бизнес – люди постоянно хворают и лекарства им необходимы сначала. Потому, я решила начать собственный новейший бизнес и приобрести франшизу федеральной аптечной сети «Русская Аптека».

Брать готовый аптечный бизнес я не отважилась, потому что считаю, что выгодные аптеки никто продавать не будет. Сейчас я уже открываю свою 4-ю аптеку в Томске и считаю, что годом ранее сделала верный выбор в пользу аптечного бизнеса и франчайзинга.

Стоимость входа в аптечный бизнес

Начиная свой бизнес, даже под брендом известной компании-франчайзера, необходимо иметь не только лишь предпринимательский опыт, да и значимые валютные средства. Во сколько Для вас обошлось открытие первой аптеки по франшизе «Русская Аптека»?

На первую аптеку я издержала около 1 880 000 рублей, в том числе с закупкой первой партии фармацевтических средств. Кабинет мне подготовил детализированный бизнес-план на базе помещения, которое я взяла в аренду площадью 64 кв. м. сроком на 7 лет.

Менеджер, который вела открытие нашей аптеки тщательно расписала бюджет, этапы и сроки открытия аптеки. Мы уложились в 2 месяца и получили лекарственную лицензию.

Лекарственная лицензия нужна для работы компании на лекарственном рынке — продаже фармацевтических средств и препаратов. Воплощение лекарственной деятельности с грубым нарушением лицензионных требований тянет за собой ответственность, установленную законодательством Русской Федерации.

Ниже привожу перечень моих главных расходов, при открытии аптеки.

Главные расходы

  • Паушальный взнос (разовый платеж) – 999 р.
  • Регистрация контракта коммерческой концессии в Роспатент – 25 000 руб.
  • Лекарственная лицензия «под ключ» — 130 000 рублей.
  • Торговая мебель и дизайн-проект – 400 000 р.
  • Мед оборудование – 130 000 р.
  • Маркетинговая и имиджевая продукция – 35 000 руб.
  • Вывеска и аптечный крест – 110 000 р.
  • Автоматизация в аптеке – 100 000 р.
  • Обучение (педагогический процесс, в результате которого учащиеся под руководством учителя овладевают знаниями, умениями и навыками) персонала по работе с ПО (то есть программное обеспечение — комплект программ для компьютеров и вычислительных устройств) и бизнес-процессам – 14 000 рублей.
  • Годичное сервисное сервис ПО (то есть программное обеспечение — комплект программ для компьютеров и вычислительных устройств) – 36 000 руб.
  • Кассовое и ИТ-оборудование – 150 000 р.
  • Товарное {наполнение} – 750 000 рублей.
  • Каждомесячные операционные расходы у меня на 1 аптеку на данный момент составляют 220 000 – 230 000 р.

    Планируемый срок окупаемости кабинет ставил на 14 месяцев, но аптека окупилась уже на 9-м месяце. Мне подфартило что моя аптека открылась в весьма проходном месте, рядом с остановкой и мини-рынком.

    Конкурентность

    Сейчас аптеки стоят чуток ли не через два дома. В чем конкурентноспособное преимущество ваших аптек, работающие по франшизе «Русская Аптека»?

    • Во-1-х, открытие аптеки по франшизе – это уже конкурентноспособное преимущество, потому что для тебя дается готовый бизнес со всеми отлаженными механизмами.
    • Во-2-х, при открытии аптеки по франшизе вы получаете цены на лекарства существенно ниже чем если б вы открыли аптеку без помощи других и позже пробовали бы условиться с поставщиками.
    • В-3-х, верно подобранный ассортимент фармацевтических средств и умственное программное обеспечение которое анализирует работу аптеки, дозволяет быть уверенной в рентабельности аптеки.

    В сочетании всех этих моментов аптека становится конкурентноспособной. Непременно имеет значение трафик, который обеспечивает реализации фармацевтических средств в аптеке. Но если у тебя в аптеке дорогие цены либо небольшой ассортимент, трафик здесь не поможет, люди будут входить и уходить ни с чем. 2-ой раз навряд ли клиент пойдет в такую аптеку.

    Реклама и продвижение

    Привлечь покупателя и создать его своим неизменным клиентом – основная задачка представителей малого бизнеса. Как Для вас удается сохранять лояльность ваших покупателей и завлекать новейших?

    Непременно, здесь награда самой франшизы «Русская Аптека» в ярчайшем бренде, который завлекает покупателя своим заглавием, стилем, некоторой добротой и мемуарами о том самом неплохом что было в русское время.

    Если поглядеть на франшизы остальных аптечных сетей, то к огорчению, они практически ничем не выделяются и не завлекают. Наш головной кабинет повсевременно проводит разные акции, присылает подарки для покупателей. Вместе с производителями каждый месяц проводим розыгрыши увлекательных призов в нашей аптеке.

    Весь маркетинговый материал я заказываю у франчайзера в согласовании с фирменным стилем бренда «Русская Аптека». У нас в аптеке действует весьма удачная система скидок и призов.

    Совершенно не так давно мы подключились к бонусной программке «Компенсация», где клиент получает бонусную карту с 5000 рублей за покупку и позже может растрачивать эту сумму в нашей аптеке. На данный момент мы стали интенсивно принимать заказы через веб-сайт интернет-аптеки которая интенсивно наращивает нам трафик и средний чек в аптеке.

    Прибыль и перспективы

    Вы произнесли, что 1-ая аптека себя окупила уже на девятый месяц, какая прибыль аптеки за месяц и имеет ли быть фактор сезонности в аптечном бизнесе?

    Да, все правильно, 1-ая аптека уже окупила себя к девятому месяцу. 1-ые три-четыре месяца были периодом раскачки и формированием клиентской базы в районе где у меня аптека. Потом равномерно возросло количество чеков в денек, оно сделалось в среднем 120-130 шт.

    При всем этом, средний чек в нашей аптеке равен 600-700 рублей со средней наценкой 22-25 процентов зависимо от групп продуктов.

    Наценка на продукт у нас различная, на лекарства мы стараемся созодать не больше 17-20%, а на БАД (Биологически активные вещества, добавки к пище — композиции биологически активных веществ, предназначенных для непосредственного приёма с пищей или введения в состав пищевых продуктов), косметику, мед и гигиенические продукты у нас есть наценка и по 50-70%.

    Фактор сезонности отсутствует благодаря тому, что менеджеры головного кабинета повсевременно выслеживают покупательский спрос в нашей аптеке и изменяют и советуют какой ассортимент нужно поддерживать в аптеке в тот либо другой период.

    На данный момент у меня уже 4 аптеки и они все работают по франшизе «Русская Аптека». Планирую в 2018 году еще 4 аптеки открыть – подыскиваю места.

    Посреди всех франшиз аптек в Рф я считаю, что франшиза «Русская Аптека» весьма выделяется своим качеством и гарантией фуррора и ее я смело могу именовать – наилучшая франшиза аптек!

    Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
    Добавить комментарий