Готовый пример бизнес-плана книжного магазина с расчетами

Книжный магазин это прибыльный бизнес, если верно подобрать пространство и хорошо организовать всё с нуля. Ниже мы приводим бизнес-план книжного магазина с главными расчётами и всеми качествами открытия этого дела.

 

Содержание статьи:

  • Что должен содержать бизнес-план
  • Цели и задачки проекта
  • Анализ рынка в данной сфере
  • Маркетинг план по сбыту продукции
    • Главные рекламные издержки
  • Производственный план
  • Организационный план
  • Финансовое планирование
    • Нужные издержки
  • Вероятные опасности

Что должен содержать бизнес-план

Бизнес-план книжного магазина содержит все этапы деятельности, которые необходимо пройти для пуска компании. Также информацию по планированию бизнеса, расчеты предполагаемых расходов и прибыли, оценку экономической эффективности.

При разработке документа учитывается последующее:

  • книжная продукция будет продаваться в торговом центре либо это будет отдельный магазин;
  • будут ли в ассортименте художественные произведения, деловая литература, обучающие пособия и книжки, детские материалы для развития и канцелярские продукты.

Для увеличения рентабельности проекта, добавочно можно открыть интернет-магазин.

Цели и задачки проекта

Бизнес-план книжного магазина должен непременно содержать готовый формат грядущего проекта.

В теории доступны последующие варианты:

  • торговая точка с редчайшими изданиями;
  • магазин с огромным ассортиментом разных продуктов, включая канцелярию;
  • формат гипермаркета с отделами, разбитыми по жанрам литературы.

Рекомендуется ориентироваться на различные группы продукции, потому что таковой проект просит наименьших издержек и в перспективе принесет больше прибыли.

Анализ рынка в данной сфере

Для действенной торговли, нужно детально изучить соперников и ЦА (мотивированную аудиторию). Все эти сведения следует внести в бизнес-план.

Будущие покупатели должны быть разбиты на последующие группы:

  • семейные люди, которых интересует учебная литература, развивающие материалы и пособия для их деток;
  • студенты и школьники, которые будет получать учебники и методические пособия, также канцелярские принадлежности;
  • клиенты хоть какой группы и возраста, покупающие направленные на определенную тематику издания, фантастику и др.;
  • случайные гости, которые зашли из любопытства.

Эта обычная картина, оценивающая соответственный рынок. Фактически все магазины сформировывают товарный ряд с учетом перечисленных мотивированных запросов.

Маркетинг план по сбыту продукции

Без маркетинговой компании нереально открыть удачный книжный магазин, бизнес-план непременно должен включать соответственный раздел. Сначала следует отразить главные расходы.

Главные рекламные издержки

  • разработка веб-сайта для инет. магазина и его продвижение в сети – 50 000 руб.;
  • реклама через веб (контекстная) – 15 000 руб.;
  • продвижение в соц. сетях – 7 тыщ руб.;
  • разработка печатных маркетинговых материалов – 2 тыс. руб.;
  • электрическая рассылка извещений о открытии новейшего книжного магазина – 3 т. р.

В маркетинг придется вложить около 100 тыщ рублей.

Производственный план

Обладатель книжного бутика должен быть зарегистрированным как ИП. Далее следует поиск помещения площадью минимум 90 кв. м. и заключение контракта аренды. Из торгового оборудования будет нужно кассовый аппарат и стеллажи.

Принципиально! Доступ к книжкам должен быть открыт, чтоб клиенты смогли без сложностей избрать необходимое издание, подержать его в руках и прочитать аннотацию.

Подбор книжного ассортимента один из основных шагов производственного плана.

 

Чтоб обеспечить наибольший доход от торговли, необходимо подобрать книжки для самых различных групп населения.

В лавке обязана быть представлена литература на хоть какой вкус – это обеспечит размеренный приток покупателей.

Отлично, если персонал будет разбираться в жанрах и литературе, чтоб клиент мог спросить совет относительно той либо другой книжки. Если планируется открытие большой торговой точки, то нужно нанять несколько продавцов.

Масштабная маркетинговая кампания не требуется, для вербования покупателей довольно позаботиться о внешной вывеске и отдать объявление о открытии новейшей точки в местные СМИ (Средства массовой информации, масс-медиа — периодические печатные издания, радио-, теле- и видеопрограммы).

Организационный план

Чтоб повысить размер продаж, необходимо ввести каждодневный график работы книжной торговой точки. Для маленького бутика довольно нанять 2-ух служащих для посменной работы.

Если отделов будет несколько, то их количество необходимо прирастить. В обязанности торговца заходит не только лишь консультирование клиентов, да и проведение презентаций, слежение за продуктом, помощь в приеме книжек и иной продукции.

Принципиально, чтоб продаваемая продукция изучалась сотрудниками, и они могли поведать о ней покупателям.

Финансовое планирование

В бизнес-плане книжного магазина должен быть раздел с необходимыми расходами. Также необходимо высчитать потенциальную прибыль.

Нужные издержки

  • покупка торгового оборудования – 530 000 руб.;
  • ремонт помещения – 50 т. р.;
  • регистрация компании – 3 тыс. руб.;
  • создание веб-сайта и его реклама в соц. сетях -150 тыс. р.;
  • изготовка рекламных-материалов и остальные расходы на рекламу – 20 000;
  • закупка первой партии продукта – 500 000 рублей;
  • арендная плата (за 1-ый месяц работы) – 50 тыс. р.

Итого потребуются стартовые вложения в размере около 1 млн. 300 тыс. руб.

Каждомесячные расходы (аренда помещения, заработный фонд, маркетинг и прочее) будут обходиться в 300 000 рублей.

Все числа указаны приблизительно и могут различаться в ту либо иную сторону с учетом почти всех причин (избранного региона, расположения магазина и так дальше).

Незапятнанная прибыль и срок окупаемости вложений в главном будет зависеть от размера выручки с художественных произведений и учебников.

Канцтовары из-за низкой цены данной группы будут приносить маленькую прибыль. На сто процентов окупить вложения получится лишь через 2 года.

Вероятные опасности

Организация книжного магазина — дело относительно не рисковое. Но из-за низкого спроса и низкой рентабельности данный бизнес тяжело продвигать.

Также, огромную конкурентнсть оффлайн бизнесу делают интернет-магазины, которые пользуются огромным спросом.